人力资源

E.6个学科

政策没有. E. 6.00

签发日期 7/2/2014

因为违反了任何规定, 政策或程序或未能达到绩效预期, 学校可采取下列处分:口头警告, 书面警告,, 悬架, 或放电. 虽然纪律一般来说应该是进步的, 学校保留在适当的情况下以任何顺序采取任何提及的纪律措施的权利，并根据事件的严重程度放弃某些步骤.

纠正性质的纪律处分通常先于解雇, 除非是重大的不当行为. 当对员工进行纪律处分时, 主管将考虑该员工违法行为的性质和严重程度以及过去的记录.

6.01	以下是可能导致逐步纪律处分的例子: 旷工或迟到不注意安全/健康问题滥用或滥用大学财产或设备误用或滥用工作时间不适合工作工作表现不理想使用亵渎或辱骂的语言, 表现出任何形式暴力的手势或图像, 歧视性的, 进攻, 有损人格的, 胁迫或骚扰信息或以其他方式干扰同事的工作表现或学生或访客的活动. 严重的不当行为可能导致立即解雇，例如: 制造可能造成人身伤害或财产损失的干扰伪造请假理由或任何大学记录，包括考勤表为获得工作而进行的欺诈或欺骗严重失职不服从-直接拒绝服从上级指示-和/或对上级的行为, 同事, 学生, 有威胁性的校友或访客, 令人生畏的, 恶意虚假, 严重的不专业, 攻击或会导致一个人害怕身体对抗是合理可能的以违反武器规定的方式在校内持有武器在调查期间拒绝合作或拒绝提供所要求的信息性骚扰不正当的性行为值班时睡觉盗窃或侵占大学财产或他人财产，无论其价值如何不道德或非法行为违反无毒品工作场所/防止滥用药物政策
6.02	这一进步的纪律政策适用于大学的所有非教职员工, 除了行政人员和所有试用(指新雇员)和临时雇员.
6.03	在有重大不当行为的情况下，可以在没有事先纪律警告的情况下解雇. 解雇建议必须由人力资源副总裁审查和批准, 在与总法律顾问办公室协商后, 在向员工传达行动之前. 所有纪律处分将永久保存在员工的人事档案中. 遵循任何纪律步骤, 除非在此注明, 员工申诉程序(审查程序) 在这里)可供雇员使用.
6.04	再一次。, 上述纪律处分措施不适用于行政干事, 试用员工(指新员工)和临时员工, 这些人没有权利期望或得到同样的好处. 尽管如此, 所有主管都有责任定期向任何此类个人提供绩效反馈, 特别是当它涉及到问题或不履行，可能导致终止，如果没有改进证明. 与, 有关主管可以, 由他/她自行决定, 采取任何列出的纪律处分, 直至并包括不续期或解除, 反对这样一个人, 就拟议的纪律行动与人力资源部协商，并给予审查该行动的威尼斯人平台, 只要它认为合适, 在受到纪律处分之前, 未经人力资源部批准，不得不续聘或解聘, 在与总法律顾问办公室协商后.
6.05	如前所述，员工投诉程序载于就业实践本手册不适用于试用员工(即新员工)和临时员工.
6.06	和, 尽管本手册的任何其他规定与此相反, 行政人员对纪律处分的任何申诉, 除终止外, 对他/她的投诉应由主管财务和行政的副总裁直接考虑(第四步), 谁的决定是最终的. 如果这种不满是针对财务和行政副总裁, 由主席或由主席指定的另一位副主席审议.