2009年，伊利诺伊理工学院社区的主要利益相关者制定了一项战略计划，该计划被恰当地称为“多种声音”, 一个愿景.五年后，该大学更新了该计划，由此产生了许多令人兴奋的举措, 包括埃德·卡普兰家庭创新和科技创业研究所的成立，以及对学生成功的重视程度的提高.
在过去的10个月里，大学督导委员会和, 最近, a大学策略规划委员会, 由主要职员组成, 学术院长, 教师, 学生, 受托人, 和校友, 大家是否就推动大学下一阶段成长和发展的新策略计划提供意见和反馈. 该计划忠实地遵循威尼斯人平台的传统和承诺, 包括在建筑方面国际公认的卓越地位, 业务, 设计, 工程, 科学, 数学, 技术, 心理学, and law; to our Bauhaus spirit of innovation and 创造力; to our vital partnership with the great global city of Chicago; to our global partnerships; to our commitment to 学生 from all backgrounds; and to our cross-disciplinary and interdisciplinary research and education that builds on our strengths and emphasizes both theory and practice.
We affirm and recognize that 威尼斯人平台 graduates must manifest disciplinary excellence; maintain the highest values; practice innovation, 创造力, and leadership; and lead cross-disciplinary project teams with excellence in communication. 我们必须挑战自己，成为一种越来越灵活的学术文化，在所有学科之间进行合作, 强调卓越和创新, 它颂扬多样性，实践包容性, 这给我们的工作带来了尊重和尊严.
四个关键的大学范围内的优先事项已确定为未来五年的重点领域:
- 成长和发展我们的本科生和研究生群体，重点是学生的成功, 无论是在威尼斯人平台期间还是毕业后的职业生涯中
- 充分认识到我们作为芝加哥首屈一指的科技大学和全国五所首屈一指的科技大学之一的身份
- 加强我们的财政，使我们的教师的战略投资, 设施, 以及教育和研究项目
- 在教育和研究项目的开发和交付方面成为领先的大学
这些优先事项中的每一个都与特定的SMART(具体的)相关联, 可衡量的, 可以实现的, 有关, 有时间限制的)目标和可衡量的五年里程碑. 而雄心勃勃的, 这些目标是可以实现的，也是威尼斯人平台充分实现其承诺的必要条件. 本文件侧重于战略和SMART目标, 而该计划的后续需要教师的具体实施, 工作人员, 学生参与者. 实施将需要这些想法, 努力, 以及全体教职员工的承诺, 以及来自我们学生的输入和反馈.
为了计划最终成功, 大学的所有利益相关者必须团结起来，在实现这一目标的过程中发挥重要作用:
- 董事会将要求高级管理人员对计划的执行和里程碑的实现负责.
- 这个计划必须是具体的、可实现的和灵活的. 当新的威尼斯人平台出现时，阻碍进步的障碍就会出现, 伊利诺伊州科技界必须能够迅速执行和沟通调整计划.
- 校长和教务长将战略性地分配资源，以确保教职员工有必要实现我们的战略重点. 这将要求将宝贵的资源只用于对实现我们的战略计划最重要的需要.
- 教师, 部门的椅子, 院长, 学术人员和领导将负责完成我们的课程, 教育, 研究目标, 以及发展我们独特的教育经验, 哪些因素将推动入学率的增长和学生的成功.
- 教职员工将负责加强和进一步发展我校创新和卓越的核心价值观, 促进多元化和鼓励包容, 为了进一步发展我们的核心课程，使其与众不同, 并逐渐灌输尊重和敏捷作为核心价值观.
- 校董会, 发展员工, 大学领导, 其他利益相关者将制定和推动一项全面的运动和计划，以加强和保护我们的物质资源和基础设施, 推动捐赠增长, 并为战略重点提供资金.
- 的院长, 他们的教职员工, 是否会制定学院和学校的具体计划，使其单位的工作与战略计划中的优先事项和目标保持一致.
- 我们的校友将作为大学的倡导者, 直接与我们的学生合作, 并提供志愿者和慈善支持，以推进我们的战略重点.
我们雄心勃勃的目标将需要整个伊利诺斯州技术社区在其单位内和跨单位边界的合作和认真参与. Each goal will be assigned a leader; the contributing units and 工作人员 needed to accomplish each goal will also be identified. 大学策略计划督导委员会将评估这些领导及贡献单位的表现. 战略计划的成功执行不仅取决于我们的执行过程, 还需要频繁和及时的评估，并结合持续的行动和关注，以实现我们的SMART目标. 事实上, 实施方案和评估方案如下, 如果不是更多的话, 比目标本身更重要. 本计划中的具体指标和时间表将用于指导我们的行动，并根据情况进行任何修订. 策略计划评估小组, 它由教职工组成, 工作人员, 和学生, 将在客观和及时地评估我们的目标和里程碑的进展方面发挥重要作用吗. 大学的高层领导和董事会将在董事会报告中定期收到有关进展的报告.
我们的战略计划, 成功执行时, 会使我们的大学和金融活力戏剧性和持续增长和发展. 这是一个充满雄心、乐观和信心的计划. 这个计划属于每一个支持和相信伊利诺伊理工学院的人. 我们有值得骄傲的历史，也有更加光明的未来. 我们的计划将使我们能够大胆地拥有我们作为芝加哥首屈一指的技术重点大学和全国顶尖技术重点大学之一的身份.
